Visi Way Forward 2026
Transformasi melahirkan Teknousahawan HVAC yang bukan sekadar mahir teknikal, tetapi kalis cabaran ekonomi masa hadapan.
Profil Teknousahawan
Mencari bakat yang mempunyai 'Business Mindset' dan daya tahan tinggi.
Taklimat Digital
Pendedahan awal industri secara hibrid & simulasi kerjaya.
Matlamat Akhir
Pemilik Syarikat Berdaya Maju & Kompeten.
Prestasi Tahun 2025
Masalah Syarikat
- Aliran Tunai: Kegagalan mengurus pusingan modal projek.
- Persaingan Harga: Perang harga menjejaskan margin.
Alur Perjalanan Pelajar 2026
Kaedah PdP Abad Ke-21
Tahun 2026Digital Learning
Digital Case Study, Online Class, AI Tool Approach Learning, Online Quiz
Bersemuka
Bengkel Teknikal, Hands-on, Diskusi Kumpulan
Personal Coaching
Mentoring Perniagaan, One-on-One Guidance
Ekosistem Pembelajaran Strategik
Hybrid Learning
Integrasi lancar antara maya & fizikal.
Industry in Campus
Membawa suasana kerja sebenar ke kampus.
Campus in Industry
Latihan terus di premis industri.
Collaboration
Jaringan strategik bersama pemain industri.
Learning from Expert
Sesi mentor & kuliah tamu pakar.
Struktur Modul Utama
Kurikulum BersepaduKeusahawanan
50%Teknikal (HVAC)
30%Sahsiah & Jati Diri
20%Output & Hala Tuju
Perkembangan Syarikat
Matlamat utama bukan sekadar mencari kerja, tetapi menubuhkan syarikat perkhidmatan HVAC yang berdaya maju.
Sasaran Jualan Akhir
Laluan Akademik (UniKL)
-
1
Pilihan PPT SKM 3
Persijilan Kemahiran Malaysia
-
2
APEL C
Credit Transfer Experience
Sijil Kompetensi
Portfolio & Penilaian
Profil Syarikat
Visi, Misi & Carta Organisasi
Dokumentasi Niaga
SSM & Penyata Akaun
Prestasi Jualan
Sepanjang Pembelajaran (2 Tahun)
10 Projek Utama
Penilaian Akhir
Senarai Tenaga Pengajar
Senarai Pelajar Seliaan
Penasihat: En Muhammad Syukran bin Jamil
Kohort 4
4 Pelajar-
1AZIZAN BIN MURAD @ IBRAHIM
-
2ZULFAHMI BIN MOHAMED
-
3MUHAMMAD AKMAL BIN AHMAD
-
4MOHAMAD IZDIHAR BIN ZULKIFLI
Kohort 5
2 Pelajar-
1MIRZA FARIS BIN MOSLEN
-
2SITI NUR ATIKAH BT RUSMAN